FÁTIMA BÁÑEZ
Presidenta de la Fundación CEOE
El 27 de frebrero de 2024 tuvo lugar el Acto de Lanzamiento de TALEÑT Horizonte 2024.
Conoce las grandes conclusiones del encuentro.
«La iniciativa TALEÑT pone confianza en el futuro. Las personas necesitan confianza
y se la tenemos que dar.»
1. Sistema educativo: Debemos adaptar la metodología y contenido de las diferentes formaciones a las necesidades actuales del mercado.
En España, nos enfrentamos a desafíos significativos en el área de la educación. Nuestro sistema educativo necesita adaptarse con mayor rapidez a las demandas cambiantes del mercado laboral, priorizando programas que brinden habilidades relevantes. Necesitamos personas polivalentes, capaces de adaptarse al cambio y potenciar sus competencias blandas. Además, la formación tendrá un papel fundamental para alcanzar una buena convivencia entre trabajadores y tecnología.
Un caso de éxito en este ámbito está siendo la Formación Profesional. Esta destaca por proporcionar una formación más técnica, práctica, flexible y adaptable para todas las personas que acceden a ella.
2. Desempleo y migración: Las empresas deben poner foco en la atracción de talento de estos colectivos.
El alto índice de desempleo juvenil es alarmante y requiere una atención especial. Socialmente, la falta de acceso a la educación y oportunidades laborales para muchos jóvenes no es sostenible. Las empresas también tienen un papel importante que desempeñar al abrir sus puertas al talento joven y proporcionarles oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Es esencial abordar este problema desde múltiples frentes, incluyendo la educación, el apoyo empresarial y la responsabilidad individual.
Además, es necesario modernizar las estructuras sindicales y empresariales para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado laboral. Menos regulación estatal y más autorregulación podrían ser clave para encontrar soluciones efectivas a los problemas actuales.
Por último, debemos convertir España en un país atractivo para desarrollar una carrera profesional y conseguir así atraer al talento extranjero y fidelizar al nacional. Esto debe comenzar por ofrecer contratos de trabajo dignos y competitivos.
3. Empleado cada vez más exigente: Las empresas deben poner foco en trabajar su propósito y darlo a conocer.
En la captación de talento, es crucial priorizar la flexibilidad, la estabilidad, el desarrollo profesional y el propósito empresarial. Los candidatos buscan, en primer lugar, flexibilidad para conciliar su vida personal y profesional; valoran la estabilidad laboral y exigen un salario competitivo. Además, desean oportunidades continuas de aprendizaje y crecimiento profesional, lo que implica que las empresas estén dispuestas a invertir en la formación de sus empleados.
Por su parte, el propósito empresarial es cada vez más relevante. Muchos trabajadores buscan alinearse con empresas que tienen una visión clara y objetivos significativos. Es esencial que las empresas comuniquen su propósito de manera efectiva durante el proceso de atracción de talento, asegurándose de que la visión del mundo del candidato coincida con la de la empresa.
Las empresas deben asumir la responsabilidad de acompañar y desarrollar el talento joven; y los jóvenes deben adquirir las habilidades necesarias para competir en el mercado laboral.
4. Responsabilidad individual: Cada persona debe entender y trabajar su compromiso con la empresa.
Es importante que cada empleado entienda la importancia de su rol y cómo sus acciones impactan en el funcionamiento global de la organización. Al tomar conciencia de su responsabilidad individual, los trabajadores estarán más motivados y comprometidos, lo que a su vez se traducirá en un mejor rendimiento y resultados para la empresa.
Cada persona debe gozar del derecho a la formación, al aprendizaje y a una responsabilidad individual. El sistema y las empresas deben facilitar a cada persona las herramientas y las oportunidades necesarias para poder llevar a cabo el mejor desarrollo profesional de su carrera.
